年度檢驗率低的原因造成農用拖拉機年度檢驗率低的原因很多，主要有以下幾個方面：

　　首先是傳統觀念的影響。部分機手對拖拉機年度檢驗認識不足，認為農用拖拉機（尤其是小型拖拉機、手扶拖拉機）是自家購買的，農忙時犁地、耙田、收莊稼，送肥送料，不上公路，當牛當馬使用，對年檢產生抵觸情緒。

　　其次，法制觀念淡薄，文化程度較低是影響年度檢驗率的一個原因。隨著國家對教育的重視，這幾年機手文化素質有了較大的提高，但不可否認，相對于其他行業，農業從業人員總體文化水平偏低，機手不能正確理解法律應有的作用和威嚴，一旦形成違法事實，在處理過程中，心理承受能力也較弱，常常又會阻撓執法，甚至暴力抗法。

　　再次是年檢服務跟不上，削弱了機手對拖拉機年檢的積極性。機手大多數從事多項農業生產，時間和精力有限，希望農機管理部門上門服務，可能的情況下允許其選擇年度檢驗時間，以便其能合理調整生產事宜。

　　針對上述原因，如不認真對待必將導致年檢率逐年下滑，給農機監理工作造成較大困難，要提高年檢率，從根本上解決這個問題，應從以下幾個方面入手：

　　一是加大農機法規的宣傳力度增強機手法制觀念和守法意識。農機監理部門應利用一切可利用的工具，大張旗鼓的宣傳農機法律法規，如利用廣播、電視、報紙和標語等媒體做宣傳，特別是要發揮鄉鎮農機管理服務站的前沿陣地作用，將法規普及到村屯，達到家喻戶曉，以提高機手的法制觀念和年檢意識，增強他們參加年度檢驗的主動性和自覺性。#p#分頁標題#e#

　　二是健全農機安聯組織，抓好農機安全日，讓機手管理機手。為加強機手的組織性，密切機手與管理部門的關系，前些年各地采取了一些措施，其中有些做法現在看來仍然適應新形勢下的農機年檢工作，建立農機安全聯合組織就是其中較好的例子。實踐證明農機安聯組織是農機監理部門與機手聯系的橋梁和紐帶，組織吸收廣大拖拉機手加入農機安聯組織，開展豐富多彩的安全知識教育，加強文化基礎知識教育，加強法律教育，樹立為地方經濟和社會發展服務觀念，既能使機手提高綜合素質，增強其適應社會的能力，又增強了機手與農機監理部門的感情聯系，提高機手的安全行車、遵章守法的意識。在新形勢下重視農機安聯組織的建設，抓好農機安全日活動，以機手管理機手是提高拖拉機年檢率的一個行之有效的方法。選定有經濟頭腦和經濟實力好、樂于助人的駕駛員和修理技術好、有威信的機手作為安聯組長，安聯組長平時負責上傳下達，聯絡溝通組織機手過安全日活動，督促機手參加年度檢驗等。由于安聯組長與機手關系融洽，機手愿意聽他們指揮，因此能帶動機手參檢的積極性，搞好當地拖拉機年檢和安全工作。

　　三是上門年檢，簡化手續提高服務質量。農機監理部門應該同鄉鎮農機管理服務站深入村屯，主動出擊上門年檢。把年檢年審地點安排到拖拉機相對集中的村屯。方便養機戶年檢。另外，還應減少辦事環節，簡化手續。凡符合規定的應做到一次辦完手續，減少機手待檢時間，使機手既能參加年檢又不誤農活。同時，要加強參檢機車的檢測調試噴漆等服務和技術咨詢工作，以優質，熱情的服務換來機手的滿意，提高機手參檢的主動性。

　　新形勢下拖拉機年檢工作難度大是不爭的事實，要搞好拖拉機年檢工作，提高年檢率確實是件不容易的事情。但是，只要我們能做到早動員、早行動、宣傳到位.、服務到家、注重建立健全農機安聯組選好安聯組長、狠抓安全日活動加大管理的力度，年檢驗率就可以提高。