1. 改善了庫存管理 如庫存資金占用降低了15%～40%，資金周轉次數提高了50%～200%，庫存盤點誤差率降低到1%～2%，短缺件減少了60%～80%，大大改善了庫存的資金占用情況和生產供貨情況；
2. 提高了勞動生產率 如加班工作量減少了10%～30%，勞動生產率提高了5%～15%，按期交貨率達到90%～98%；
3. 有效地降低了生產成本 如采購費用降低了5%左右、成本下降了7%～125、利潤增加了5%～10%，等等。

1. 價格昂貴 多數MRPⅡ軟件從美、德、法等國進口，且多運行在專用計算機環(huán)境下，加上昂貴的培訓、維護，動輒上百萬、數百萬，令絕大多數企業(yè)望而卻步。
2. 規(guī)模過大 MRPⅡ提供了一個完整的管理模式，但對大多數企業(yè)或剛起步時而言過于復雜，許多軟件在實現方法上過于學術化，實用性不夠，國內花巨資購置后閑置數年不能啟用的例子也不少。
3. 計算環(huán)境差異 多數MRPⅡ軟件運行在小型機、Unix環(huán)境下，而國內主要用微機和Windows系列，放棄微機和其相關資源將造成巨大浪費。
4. 文化差異 國外MRPⅡ進入我國后多是英文輸出，或生硬翻譯成中文，加上國內工業(yè)化程度不高，系統(tǒng)不易理解。
5. 觀念錯誤 很多人誤以為MRPⅡ僅僅是個計算機軟件，只要企業(yè)使用了它就會給企業(yè)帶來經濟效益，并沒有把它當成一系統(tǒng)工程來實施。

圖1 分承包方管理

圖2 采購定單管理

1 制造資源計劃系統(tǒng)體系結構

2 各功能子模塊#p#分頁標題#e#

1. 分承包方管理 分承包方管理子模塊用于管理分承包方的相關信息，用圖表表示分承包方管理子模塊的具體功能如圖1所示。
2. 工程數據管理 工程數據管理模塊主要完成創(chuàng)建、變更及查詢物料清單(BOM)等功能，物料清單對產品結構提供最基本的信息，要對物料清單經常進行維護，以保持其準確性。
3. 采購定單管理 采購定單是實際發(fā)給分承包方的文檔，因此它應該包括公司與分承包方二者都需要有效地執(zhí)行該定單的所有信息。采購定單管理子模塊用于管理編制、生成、查詢、取消采購定單，通過此項管理，能夠安排供應商交貨進度，從而評價采購活動，來提高采購活動的效率，并降低采購成本，采購模塊可以建立和分析長期的物料需求。其具體功能如圖2所示。
   
   圖3 儲運管理
4. 儲運管理 儲運管理的主要功能是在供、需之間建立緩沖區(qū)，作為一個物料存儲緩沖區(qū)，庫存減緩用戶需求與企業(yè)生產能力之間、最終裝配需求與零件可用性之間、某工序所需要的物料與前序輸出之間、生產制造與分承包方之間的供需矛盾。庫存將需求與隨時的、直接的、對供應的依賴關系分開。庫存的主要功能是提供各項物質，以保持從生產加工到用戶的物流和生產流暢通，同時實現某一服務水平的投資最小。其具體功能如圖3所示。
5. 生產計劃管理 生產計劃管理子模塊能夠輔助進行生產計劃的編制以及日常生產調度管理，根據生產類型主要是面向定單的生產方式，企業(yè)應綜合根據獨立需求、庫存以及在制品完工狀況來決定生產計劃，為生產者提供何時生產和產量的信息，減少備件庫存，減少因定單改變造成的生產混亂，避免物資短缺。
6. 勞資管理 能夠進行人員結構統(tǒng)計、收支水平、人均生產率等管理。便于有效準確統(tǒng)計和了解公司的勞資信息。
7. 設備管理 對公司的主要設備明細、在用狀況、設備利用率等進行管理，減少設備的閑置，提高設備的利用率。
8. 文檔系統(tǒng)管理 對公司的文件、規(guī)章制度資料進行管理。
9. 質量體系管理 對零部件的質量狀況按時間進行跟蹤，對產品售后及配件采購進行質量管理，對制造部門進行質量管理，確定損失、目標及成本管理，對質量體系及文檔進行管理。

3 制造資源系統(tǒng)軟件實例說明